Kompetenzen
innovative lösungen für ihr unternehmen
Unser gemeinsames Ziel ist es, mit unserer jahrelang gesammelten Erfahrung „Schmerzen“ als Arbeitgeber oder Arbeitnehmer zu lindern und zu vermeiden. Um das zu schaffen, teilen wir gerne unser Wissen mit Ihnen und finden echte Ursachen statt Ausreden.
Dabei erzielen wir mit einem positiven, gesunden Mindset die beste Wirkung bei allen Beteiligten.
Organisations-
entwicklung
Situationsanalyse: Altersstruktur, Ist-Organigramm
Zieldefinition: Soll-Organigramm
Umfangreiche Fachliteratur insbesondere zur Vertrauens-Kultur (Sprenger)
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: Organisationsentwicklungs-Beraterin
Qualitäts-
Management
Situationsanalyse: Audit m Unternehmen nach ISO
Zieldefinition: Norm bzw. angestrebtes Zertifikat
Umfangreiche Fachliteratur
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: externe QMB
Prozess-
Optimierung
Situationsanalyse: Turtle-Prozessmodell
Zieldefinition: Optimaler Prozess (lean & agil)
Umfangreiche Fachliteratur
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: Prozess-Beraterin
Coaching
Seine Frau / seinen Mann stehen
Situationsanalyse: 4 Säulen der Lebensbalance (Peseschkian)
Systemische Aufstellungen mit Playmobil-Figuren (auch Tiere)
Umfangreiche Fachliteratur für Männer und Frauen (u.a. Modler)
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (Helfrecht)
Rolle: Wegbegleiter
Vertriebs-
strategie
Lukrative Kunden finden und binden
Situationsanalyse: Kundenstruktur/Umsatzverteilung und Ertragsanteile
Zieldefinition: individuelles Prozessmodell Kundengewinnung
Umfangreiche Fachliteratur insbesondere zu Change Management („Das Pinguin-Prinzip“)
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: Vertriebs-Coach
Mitarbeiter-
bindung
Engagierte Mitarbeiter finden und binden
Situationsanalyse: Altersstruktur, Organigramm
Zieldefinition: individuelles Prozessmodell Mitarbeiterbindung
Umfangreiche Fachliteratur insbesondere zur Vertrauens-Kultur (Sprenger)
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: Personalentwicklungs-Coach
Vereinbarkeit
Beruf & Familie
Burn-Out-Prävention
Situationsanalyse: 4 Säulen der Lebensbalance (Peseschkian)
Situationsanalyse: Rollenanalyse
Systemische Aufstellungen mit Playmobil-Figuren (auch Tiere)
Zieldefinition: Lebenszielplan/Periodenzielplan (HelfRecht)
Umfangreiche Fachliteratur insbesondere zur Work-Life-Balance (Münchhausen) und „Das Phönix-Prinzip“
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: Impulsgeber und Erfahrungsteiler
Unternehmens-
Nachfolge
Lebens-Werke weitergeben
Situationsanalyse: Motivationsanalyse
Zieldefinition: individuelle Lösungsmodelle zur Nachfolge (3)
Umfangreiche Fachliteratur insbesondere zur Psychologie der Unternehmensnachfolge sowie eigene Erfahrungen (div. Vorträge)
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: Mentorin oder Supervisorin
Unternehmens-
Kommunikation
„Fans“ finden und binden
Situationsanalyse: persönliches Kommunikationsmodell und Zielgruppendefinition
Zieldefinition: individuelles Prozessmodell Unternehmenskommunikation
Umfangreiche Fachliteratur insbesondere zur Kommunikation (u.a. Meckel)
Sternplan – Zielfindung – Wieplanskizze (HelfRecht)
Rolle: Mentorin und/oder Supervisorin
Standort-
bestimmung
Love it
Change it
Leave it
Moan about it
Was ist Ihr Handlungsfeld?
Aktiv/passiv
Vergangenheit/Gegenwart/Zukunft
